السر التوم

تمهيد:
إن المعبر الأوحد للسعادة هو التفكر والسعي في مساعدة الآخرين، حيث بمجرد التفكير تنتفي كل صفات الشر ومنابع الضر الإنساني من قلب المتفكر في مساعدة الناس من أجل أنهم أناس من بني جنسه، ولا يرجو منهم جزاءً ولا شكورا إنما سن نزعة إنسانية خالصةٍ شمر ساعديه لمساعدتهم فيما بدر أمامه من محن تعترض سبيل راحتهم وسعادتهم.
فمن ذلك المنطلق كان السعي من قبل منظمة التطوع العربي لتصميم مشروع تنمية للدعم الاجتماعي المتكامل يستهدف مواطني وحدة الخرطوم غرب بمحلية الخرطوم وعلى وجه الخصوص الشرائح الضعيفة منهم، حيث أنهم يعيشون في وسط الخرطوم وظاهر الحال لا يدل على حقيقتها، ولمعرفة المنظمة بحقيقة الأوضاع الاجتماعية والاقتصادية التي تعيشها مجموعة كبيرة من سكان الحلة الجديدة هدفت المنظمة لإضافة هذا المشروع كي يستفيد منه أكبر عدد ممكن من السكان استفادة تنموية وليست مساعدة اجتماعية عابرة وإنما برامج تدعم النمو الاجتماعي والاقتصادي على المدى البعيد، حيث تركز على تنمية القدرات الإنتاجية والمهنية، والتعليمية إضافة إلى المساعدة في تأسيس بنيات تحتية تدعم برامج التنمية الاجتماعية في المنظمة للأجيال اللاحقة.

الملخص التنفيذي للمشروع:
يمر هذا المشروع بمراحل متعددة وهي كما يلي:
المرحلة الأولى: وهي تشمل الآتي:
1/ إجراء الدراسات الميدانية الاجتماعية والاقتصادية ودراسة جدوى المشروع ككل.
2/ عرض المشروع على الجهات الممولة.
3/ الحصول على التمويل المطلوب.
المرحلة الثانية: وتشمل الآتي:
1/ البدء في تنفيذ المشروع من حيث اللجان أو العطاءات.
2/ المتابعة الميدانية اللصيقة لمراحل التنفيذ وتشمل الخطوات التالية:
أ/ تأسيس مباني مركز التنمية الاجتماعية.
ب/ تأهيل مبني المركز التجاري.
ج/ البدء في حصر وتجهيز متطلبات الوجبة المدرسية.
د/ تنفيذ الوجبة المدرسية بالمدارس المستهدفة.
المرحلة الثالثة: وتشمل الآتي:
1/ تقييم المراحل السابقة وتقويمها.
2/ التخطيط لبرامج التنمية الاجتماعية.
3/ إعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع التعاونيات.
تحليل المشكلة:
من خلال استخدام أسلوب الملاحظة المنتظمة وجد أن هناك مشكلة اجتماعية تحوم وسط الخرطوم وتتلخص في صعوبة التكيف مع حالة الفقر لتلك الأسر التي كانت تعيش في الماضي رغد من العيش ولظروف ما وللتحولات الاقتصادية في ميدان العمل أصبح الفقر وسط تلك الأسر يبيض ويفرخ بعيداً عن أنظار الناس بل والأقربين أحياناً ولربما خدعوا بالمظاهر الواقعية التي اعتادت عليها تلك الأسر من حيث التنظيم في الحياة والمعيشة. ومن دوافع النزعة الإنسانية الخالصة رأت منظمة التطوع العربي أن تتصدى لوضع بعض المعالجات التي تخفف وطأة الفقر وسط تلك الأسر وذلك من خلال تبنيها لمشروع تنمية اجتماعية يهدف لمعالجات اجتماعية عاجلة. ومن خلال الاستطلاع للرأي العام لأفراد المجتمع وجد المشروع ترحيباً كبراً من عامة الناس ومن المختصين والمهتمين بمجال تنمية المجتمعات بل وجد دعماً قوياً ومساندة شجاعة من قبل أفراد رسميين وعلى رأسهم معتمد محلية الخرطوم ويتلخص الاحتياج الفعلي لحل هذه المشكلة في قيام مراكز اجتماعية تهتم بجوانب التدريب في تنمية المهارات في مجال الإنتاج والمشاريع الصغيرة ثم قيام مراكز تجارية تعاونية للبيع بالسعر المخفض للسلع الأساسية. مقارنة بعهود سابقة نجد أن المشكلة عميقة الأثر وكبيرة الانتشار وذلك لانتهاء الطبقة الوسطي، وانحصار المجتمع في طبقتين فقط هما الطبقة العليا وهي تشمل الرأسمالية وليس التجار بصورة عامة والموظفين الذين يحظون برواتب عالية. أما بقية أفراد المجتمع من موظفين عاديين في مؤسسات الدولة أو في بعض القطاعات فإن متوسط الدخل اليومي لا يتجاوز الـ20 جنيه وهذا بالطبع لا يفي بالوفاء بأدنى الاحتياجات الضرورية فضلاً عن الاحتياجات الطارئة من مرض وغيره فكيف يخرج هؤلاء من ذلك النفق المظلم من كدر العيش دون أن تكون استشارة لوعيهم بما يحيط بهم ومستقبلهم ومستقبل أبنائهم من سوء في الأحوال التي تحتاج إلى سعى في التغلب عليها بمختلف الصور.
ولكل ذلك سيقدم هذا المشروع المقترح حلولاً تدفع بعملية التنمية الاجتماعية والتحرك الاجتماعي. ويرى المختصون أن تحكم الأسلوب التقليدي في التغلب على المشكلات الاجتماعية هو السبب الرئيسي في ازديادها وخطورتهاعلىالمجتمعككل.
بما أن المشكلة هي مشكلة اجتماعية فإنها تنحصر في معالجة المشاكل الإنسانية التحتية دون النظر إلى لون أو جنس أو قبيلة أو جهة أو ثقافة وتركز على العنصر النسوي حيث أن المرأة تمثل ثلثي المجتمع وليس نصفه وذلك لأن الأطفال هم تبع لها وذلك فيما يخص برامج التدريب ولأن المرأة محرومة من كثير من الممارسات العملية خارج المنزل ولذلك ظهرت الحاجة إلى برامج لتنمية المرأة ويكمن يكون ذلك تمشياً مع الأهداف الاستراتيجية المشتركة في تنمية المرأة والطفل.
أهداف المشروع:
الهدف العام:
تخفيف وطأة الفقر وليس استئصالها للفئات الضعيفة في المجتمع من أجل تحقيق أكبر قدر من العدالة الاجتماعية وتخفيف أكبر معدل من الرضي الاجتماعي وذلك مما يذيب الأحقاد والمشاكل الاجتماعية ويحقق السلم والأمن الاجتماعي المنشودين في كافة المجتمعات الإنسانية.
الأهداف المحددة:
1/ تنمية المرأة الحضرية والتي تعيش في أمية ثقافية من ناحية العمل والإنتاج.
2/ تثقيف وتدريب أكبر عدد من الصبية في مجالات مختلفة.
3/ توفير سلع استهلاكية عالية الطلب بأسعار مخفضة للمواطن.
4/ تدريب أعداد متلاحقة من النساء مختلف مجالات الإنتاج.
5/ محو الأمية الثقافية والتنقية "الكمبيوتر".
6/ إشباع النواحي الروحية والأخلاقية.
7/ تأسيس موقع ينبع منه نور المعرفة في مجالات الحياة العملية.
8/ الحد من ظاهرة التسرب الدراسي.
مؤشرات قياس الأهداف:
الأنشطة:
- تحديد المواقع الجغرافية للفئات المستهدفة من حيث الأحياء بمحلية الخرطوم.
- تحديد وحصر أو تسجيل الفئات المستهدفة وفق معايير اجتماعية محددة تتركز في تحديد الاحتياج الفعلي.
- عقد معاينات للفئات المرشحة للتدريب.
- اختيار الفئات المستهدفة وفق خطة العمل.
- وضع الميزانية التقديرية وفق عدد الفئات المرشحة في الخطة.
- جدولة مراحل تنفيذ المشروع.
- متابعة تأسيس المباني الخاصة بالمشروع وتهيئة موقع المشروع بصورة عامة.
- شراء مستلزمات المشروع.
- وضع أسس لمتابعة سير عمل المشروع.
أولاً: يتم تحديد الأحياء وفق انتشار ظاهرة الفقر فيها تدريجياً أي يبدأ في تنفيذ المشروع بأكثر الأحياء شهرة في الفقر ومن ثم تتم الاستعانة بباحثين أكفاء في تحديد الفئات المستهدفة عن طريق مسح اجتماعي ميداني واسع يستهدف أكبر مجموعة من المواطنين يتم عن طريق باحثين متطوعين من طلاب بعض الجامعات وبعد الاختيار للفئات المستهدفة بين عقد المعاينات لاختيار عدد وفق الخطة والذي يشمل 200 شخص خلال العام أي بمعدل 50 فرد كل ثلاثة أشهر وبناء على ذلك توضع الميزانية التقديرية للمشروع ممرحلة أو مجدولة لمراحل التنفيذ الفعلي ومن ثم الشروع في تهيئة موقع المشروع بصورة عامة من حيث الإشراف الفعلي على المباني ومعداتها. وأخيراً يتم شراء مستلزمات المشروع ووضعه في حيز التطبيق ومن ثم عمل جدول عملي لمتابعة سير المشروع.
كيفية إدارة المشروع:
تتم إدارة المشروع بصورة مباشرة من قبل فريق منظمة التطوع العربي إضافة إلى بعض الخبراء والمستشارين في المجالات المحددة من خارج المنظمة.
المرجعية الإدارية:
ستكون المرجعية الإدارية في كل خطوات تنفيذ المشروع بمراحله المختلفة والمتداخلة هي منظمة التطوع العربي و فريق العمل في منظمة قطر الخيرية، الممول الأوحد للمشروع وعلى رأس المرجعية المدير القطري لقطر الخيرية.
المتابعة:
التخطيط مثلث ضلعه هو الإعداد والإحكام للخطة والضلع الآخر هو التنفيذ الميداني والضلع الثالث يمثل المتابعة.
فالمتابعة اللصيقة والمبكرة هي أساس نجاح عملية تنفيذ الخطة وبلوغها أهدافها التي نشأت من أجلها فبدون المتابعة قد لا تتجاوز كثير من الأهداف المنشودة في الخطة صفحاتها داخل طيات مسودة الخطط بل سينعدم أهم عنصر من عنصري المتابعة وهو التقويم أثناء سير الخطط في أرض الواقع أما التقسيم فهو مرحلة تنتج عن عملية المتابعة الأولية والتي تقوم أثناء التنفيذ لمتابعة تنفيذ المشروع المقترح حتى يحقق أهدافه نقترح الآتي:
- الاستجابة الكاملة لكل الإجراءات الخاصة بمتابعة التنفيذ وعدم الإقدام على أي خطوة في مجال التنفيذ إلا بشهود وحضور وعلم الجهة الممولة وهي منظمة قطر الخيرية – مكتب السودان.
- الوقوف الميداني المباشر من قبل الأمين العام للمنظمة لسير العمل بالمشروع بمراحله المختلفة.

السر التوم

وتحقق الحلم بعد هذه الدراسة وكان اول مشروع للتنمية الاجتماعية المتكاملة في محلية الخرطوم علي يد التطوع العربي وفقنا الله واياكم لما فيه خير الامة العربية والاسلامية

السر التوم

صورة قطعة الارض فبل بدء العمل

السر التوم

مرحلة تخطيط الارض

السر التوم

الاستاذ / عامر شريف مدير المشاريع بجمعية قطر الخيرية يقف ميدانيا علي سير اعمال الحفر

السر التوم

المهندس / عمر مدير الإدارة الفنية لجمعية قطر الخيرية يضع التقرير الفني

السر التوم

سير العمل في المبني
1


2




3



4 سطح المبني

رحيق الإسلام

الله أكبر .. مشروع عملاق كأصحابه يثلج الصدر ويوقد الهمم
غبت عن الموقع والمنظمة لأجدها تكبر وتكبر بفضل الله الذي جعلكم سببا في سعادة عباده

هكذا تكون المشاريع الحقيقية واقعا ملموسا على الأرض
كما أنها تعتمد على تحويل الفئات المحتاجة الى منتجة وهو أساس نجاح المشروع
(( لاتطعمني سمكة ولكن علمني كيف أصطاد ))

بارك الله جهودكم أستاذنا القدير / السر التوم وكل من ساهم معكم
الى الأمام

السر التوم

الاخت رحيق الاسلام يشهد الله افتقدناك كثيرا نتمني وجودك بيننا

السر التوم

صورة توضح شكل واجهة المبني