إدارة الموارد البشرية: عمل ديناميكي وتطوير مستمر.. كيف تمتلكها؟ [لا يفوتك!]

إبداعات · 29-Jun-2009, 03:54

إدارة الموارد البشرية ليست مجرد علم وإنما عن ومورد استراتيجي أيضاً .. ومن هنا جاءت أهمية هذه الدورة..

اسم الدورة: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
المدرب: المستشار عصام قاري.
تاريخ بدء الدورة: 11/7/2009 - 18/7/1430هـ.
مدة الدورة: 3 أيام.
المدينة: جدة.
مكان الدورة: فندق الأزهر بجدة.
وقت الدورة: يومياً 05:00 عصراً إلى 10:00 مساءً.

لمحة عن الدورة:
إن إدارة الموارد البشرية ليست مجرد علم وإنما عن ومورد استراتيجي أيضاً، والدورة مبنية على شرح أهميتها ودورها في تغيير بيئة العمل ومسؤوليتها الرئيسية في قيادة المؤسسة برمتها نحو النجاح، وإن هذه الدورة موجهة للمدراء والعاملين في الإدارة العليا والموظفين الذين يحتاجون لتطوير مهاراتهم.
إن إدارة الموارد البشرية هي عمل ديناميكي، وهو من أحد العناصر الضرورية في تطوير الصناعات في مواجهة تحديات الأسواق المنافسة؛ وهنا تكمن أهميته الكبيرة للمنشآت العاملة. وأيضاً فإن الأهمية المتزايدة لإدارة الموارد البشرية كمهنة وكمصدر للتطوير هي نزعة جديدة ستؤدي لتحسين الموارد المتاحة.

أهداف الدورة:
* تطوير آليات لرفع معدلات الأداء.
* نظام FOCUS التشخيصي والعلاج.
* تطويع نظام GUNG HO وتجربة الهنود الحمر.
* تطوير نظام التشجيع المستمر في منظومة (TRUE).

محتوى الدورة:
المحور الأول: تحليل فجوات الأداء الوظيفي - المستوى الفردي 12 Traps to Personal Growth:
* المعوقات الاثنى عشر للتقدم الوظيفي والأسري.
* الفحص الأولي لسرعة النمو الشخصي.
* منظومة opened لبيئة العمل المثالية.
* حسابBMI في اللياقة البدنية.
* مراجعة الجيل الرابع من إدارة الوقت.
* كيف نعيد التوازن باستخدام المسخرات الأربعة.
* مستويات المخاطرة في التسويق وبناء العلاقات.
* نظام KOPLA لزيادة الرصيد العاطفي.
المحور الثاني: تحليل فجوات الأداء الوظيفي - المستوى التنظيمي 12 Organizational Performance Gaps:
* معوقات الأداء الأثنى عشر.
* أين يأتي التدريب كوسيلة علاجية؟.
* تطوير الحوار الصريح الفاحص لتدني الأداء بالشركة.
* مقابلة القطاعات كلها في الشركة لتفعيل الاتصال في كل المحاور.
* الأسئلة التشخيصية المباشرة لكل قطاع ومستوى إداري.
* آليات الكشف المبكر عن بعض المواضيع الحرجة Issues vs. Crises.
* الخطة العملية الشخصية / لكل قسم / لكل قطاع.
المحور الثالث: ثلاثية الموارد البشرية من العالم الفطري:
* الجودة الكونية وعلاقتها بالأداء.
* المحاور الثلاث للموارد البشرية.
* مشاهد ودلالات الجودة الكونية.
* سلوكيات من العالم الفطري.
* مثلث Gung Ho (الالتزام المتزايد/ التحفيز الذاتي/ التشجيع المستمر).
* معادلة الانضباط العاطفي في المشاهد المحرجة في العلاقات.

لمن هذه الدورة:
* العاملون في إدارة الموارد البشرية.
* الراغبون في تحسين العلاقات في فريق العمل.
* المدربون والمتخصصون في دراسة بيئة العمل والمعوقات التنظيمية.

التسجيل في هذه الدورة:
طريقة التسجيل في هذه الدورة عبر الرابط التالي:
http://www.nextup.edu.sa/index.php?op=subscribe&id=80

أو الاتصال على الأرقام التالية:
الهاتف: 6900323 - 6900727
الفاكس: 6395949 - 6913442
الجوال: 0552774400 - 0552331422
[انضموا لقروب المركز على الفيس بوك facebook]

جدة، المملكة العربية السعودية
www.nextup.edu.sa

زورنا على الفيس بوك:
http://www.facebook.com/group.php?gid=78907751991

29-Jun-2009, 03:54	#1 (permalink)
إبداعات عضو مشارك رقم العضوية: 9557 تاريخ التسجيل: Jan 2009 الدولة: China المدينة: fgrg المشاركات: 106	إدارة الموارد البشرية: عمل ديناميكي وتطوير مستمر.. كيف تمتلكها؟ [لا يفوتك!] إدارة الموارد البشرية ليست مجرد علم وإنما عن ومورد استراتيجي أيضاً .. ومن هنا جاءت أهمية هذه الدورة.. اسم الدورة: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية. المدرب: المستشار عصام قاري. تاريخ بدء الدورة: 11/7/2009 - 18/7/1430هـ. مدة الدورة: 3 أيام. المدينة: جدة. مكان الدورة: فندق الأزهر بجدة. وقت الدورة: يومياً 05:00 عصراً إلى 10:00 مساءً. لمحة عن الدورة: إن إدارة الموارد البشرية ليست مجرد علم وإنما عن ومورد استراتيجي أيضاً، والدورة مبنية على شرح أهميتها ودورها في تغيير بيئة العمل ومسؤوليتها الرئيسية في قيادة المؤسسة برمتها نحو النجاح، وإن هذه الدورة موجهة للمدراء والعاملين في الإدارة العليا والموظفين الذين يحتاجون لتطوير مهاراتهم. إن إدارة الموارد البشرية هي عمل ديناميكي، وهو من أحد العناصر الضرورية في تطوير الصناعات في مواجهة تحديات الأسواق المنافسة؛ وهنا تكمن أهميته الكبيرة للمنشآت العاملة. وأيضاً فإن الأهمية المتزايدة لإدارة الموارد البشرية كمهنة وكمصدر للتطوير هي نزعة جديدة ستؤدي لتحسين الموارد المتاحة. أهداف الدورة: * تطوير آليات لرفع معدلات الأداء. * نظام FOCUS التشخيصي والعلاج. * تطويع نظام GUNG HO وتجربة الهنود الحمر. * تطوير نظام التشجيع المستمر في منظومة (TRUE). محتوى الدورة: المحور الأول: تحليل فجوات الأداء الوظيفي - المستوى الفردي 12 Traps to Personal Growth: * المعوقات الاثنى عشر للتقدم الوظيفي والأسري. * الفحص الأولي لسرعة النمو الشخصي. * منظومة opened لبيئة العمل المثالية. * حسابBMI في اللياقة البدنية. * مراجعة الجيل الرابع من إدارة الوقت. * كيف نعيد التوازن باستخدام المسخرات الأربعة. * مستويات المخاطرة في التسويق وبناء العلاقات. * نظام KOPLA لزيادة الرصيد العاطفي. المحور الثاني: تحليل فجوات الأداء الوظيفي - المستوى التنظيمي 12 Organizational Performance Gaps: * معوقات الأداء الأثنى عشر. * أين يأتي التدريب كوسيلة علاجية؟. * تطوير الحوار الصريح الفاحص لتدني الأداء بالشركة. * مقابلة القطاعات كلها في الشركة لتفعيل الاتصال في كل المحاور. * الأسئلة التشخيصية المباشرة لكل قطاع ومستوى إداري. * آليات الكشف المبكر عن بعض المواضيع الحرجة Issues vs. Crises. * الخطة العملية الشخصية / لكل قسم / لكل قطاع. المحور الثالث: ثلاثية الموارد البشرية من العالم الفطري: * الجودة الكونية وعلاقتها بالأداء. * المحاور الثلاث للموارد البشرية. * مشاهد ودلالات الجودة الكونية. * سلوكيات من العالم الفطري. * مثلث Gung Ho (الالتزام المتزايد/ التحفيز الذاتي/ التشجيع المستمر). * معادلة الانضباط العاطفي في المشاهد المحرجة في العلاقات. لمن هذه الدورة: * العاملون في إدارة الموارد البشرية. * الراغبون في تحسين العلاقات في فريق العمل. * المدربون والمتخصصون في دراسة بيئة العمل والمعوقات التنظيمية. التسجيل في هذه الدورة: طريقة التسجيل في هذه الدورة عبر الرابط التالي: http://www.nextup.edu.sa/index.php?op=subscribe&id=80 أو الاتصال على الأرقام التالية: الهاتف: 6900323 - 6900727 الفاكس: 6395949 - 6913442 الجوال: 0552774400 - 0552331422 [انضموا لقروب المركز على الفيس بوك facebook] جدة، المملكة العربية السعودية www.nextup.edu.sa زورنا على الفيس بوك: http://www.facebook.com/group.php?gid=78907751991

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري