المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : تعيين ثقافة مؤسستك



هدى عبدالعزيز
07-Nov-2007, 01:10
تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها

القيام بواجبك, في مجال العمل يقصد به عدد كبير من الأشياء المختلفة, بدءاً من تعلم كل شيء يمكنك تعلمه فيما يتعلق بالخيارات أو البدائل الممكنة قبل أن تصنع قراراً, وانتهاءً باستعدادك للاجتماعات والعروض التقديمية, والعامل الوحيد والحاسم على وجه الخصوص والذي يتعين وضعه في الاعتبار هو ثقافة المؤسسة التي تعمل لأجلها :
فكل مؤسسة لديها مجموعة خاصة من القيم والمبادئ وهي هذه المثاليات التي تنظر إليها الإدارة بالاحترام والتقدير وتضعها معايير لسلوك الموظف الجيد.

ولكي تحقق مبادراتك النجاح, يتعين عليك أن تكيف نهجك وفقاً لذلك:

1. قم ببحث وتقصي ثقافة مؤسستك عن طريق الحديث مع زملائك في المؤسسة – العاملين والمديرين على حد سواء – عن المبادئ والقيم والمعتقدات التي تعتبر الأكثر أهمية لمؤسستك وللأفراد الذين يعملون بها.

2. قم بتحديد قنوات صنع القرار في مؤسستك وامنح نفسك الوقت الكافي للوصول إلى معرفة كل شخص ترغب في التأثير فيه ممن لهم علاقة بقنوات صنع القرار.

3. حاول أن تجد بل وأوجد – إن لم يكن متاحاً – قنوات غير رسمية للتأثير في الآخرين في مؤسستك بطريقة تحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.

4. قم بالسعي نحو تكوين شبكة من العلاقات مع زملائك ممن يستطيعون مساندتك فيما تقوم به من جهود التأثير في الآخرين لصالحك.

5. بينما تستعد للتأثير في الآخرين في مؤسستك, كن على يقين من أن نهجك المتوقع يحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.








المصدر// 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون - ص 27, الطبعة الأولى.

المثنى ابن الوليد
10-Nov-2007, 12:33
مجرد سؤال هل يمكن تعيين ثقافة نادينا الجمعيات والمنظمات التطوعيه
عند طريق الاعضاء ؟؟؟؟
مع الشكر والتقدير لكم.

خالد محمد الحجاج
11-Nov-2007, 01:16
مجرد سؤال هل يمكن تعيين ثقافة نادينا الجمعيات والمنظمات التطوعيه
عند طريق الاعضاء ؟؟؟؟
مع الشكر والتقدير لكم.

أخي الفاضل
هل من الممكن أن تضع السؤال بصورة أوضح للجميع , إن لم تكن إجابتي عليه هي ماقصدته؟


علما أن المصطلحات قد تتداخل وتتشابة على البعض فهناك :
- تعيين ( وإعتقد أن الأنسب أن نسميها إيجاد أو خلق ثقافة عمل مشتركة أو موحدة )
- إعادة تعيين أو خلق ثقافة مشتركة جديدة ( ويتم بالتزامن مع إعادة هيكلة كل منشأة أو تطويرها)

إن المهام السابقة هي مهام إدارية وإستشارية تقوم بها إدارات المنشآت والإعمال بكل أنواعها بمشاركة الجميع ( كل من له علاقة بالمنشأة)

إما تعزيز وتبني ودعم الثقافة فهي مايتحدث عنها الموضوع الذي تفضلت بها الأخت الفاضلة , وهو دور كل من ينتمي إلى منظمة أو منشأة أن يعزز ويتبنى أخلاقياتها ومبادئها ومثلها وجميع القيم الإيجابية التي تسهم في نماء تلك المنشأة أو المنظمة , وكذلك تطوير مستويات العمل والإداء , لما يحققة ذلك من منافع فردية على التابعين لتلك المنظمات والمنشآت

الموضوع يتحدث عن التطوير الذاتي للموظفين عبر تبنيهم لقيم المنشأة , وليس لبناء القيم من جديد إو إعادة بنائها لأن ذلك ما ذكرنها هو دور إدارية وإستشاري


أما عن ثقافة النادي فهي مستمدة من ثقافة هذا العمل ككل وقيمه موجوده في هذا الميثاق

ميثاق عالم التطوع العربي ( يلتزم به كل من يسجل رسميا في الموقع أو في أحد أنديتة ) .

يلتزم كل عضو في عالم التطوع العربي بالأتي :
1-أن لانقوم بتسخير إمكانيات النادي اواستغلال الاعمال التطوعية لخدمة الاغراض أو المكاسب الخاصة
2-المحافظة على كرامة وأسرار وإحترام متلقى الخدمات التطوعية
3-بذل قصارى جهدنا حسب إمكانياتنا المتاحة لتقديم الخدمات التطوعية بطرق مهنية وإحترافية غير منقوصة
4-أن نكمل مابدأنا به وقبلنا بتقديمة كمتطوعين وأن لانخذل من قصدنا
5-أن يكون الصدق والامانة إسلوب عملنا
6-أن نتخذ من شعار اللا شعوبية واللا عنصرية منهجا في تاديتنا لأعمالنا التطوعية
7-أن نقدم الخدمات التطوعية مجانا ، دون انتظار عائد مادي.
8- أن نتعاون بروح من التواصل الجماعي واحترام الأعضاء المتطوعين الآخرين


وهو ميثاق أخلاقي يحتوي على قيم يفترض التمسك بها وإتباعها من قبل كل متطوع

وتعزيز هذا الميثاق هو عبر تبنية في كل تعاملاتنا كمتطوعين وأن نسعى إلى تطبيق مفاهيمة في كل عمل نقدمه , اما عن مزايا إتباع هذة القيم وطبيق بنود هذا الميثاق هو تقديم أعمال تطوعية على قدر كبير من المسؤولية والإحترام لما نقوم به في خدمة مجتمعاتنا , وهو تميز يترقي بنا كافراد وجماعات ومجتمعات



تقديري واحترامي