المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : نصائح لرفع الحالة المعنوية للمتطوعين



هدى عبدالعزيز
21-May-2007, 09:38
نصائح لرفع الحالة المعنوية لدى المتطوعين


1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق ودعم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم, فهي تخلق جواً ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة الإداري تقلل من كرامته، ونحن لا نقصد هنا الابتسامة التظاهرية وانما الابتسامة الحقيقية التي تظهر من قلب مرح .. إذا جاءك أحد متطوعيك وأنت مشغول بعمل ولا يمكن أن تعطيه وقتك وطلبت منه أن يعود اليك بعد نصف ساعة فهل تطلب ذلك منه ببشاشة أم بشكل قاس وعلى وجهك عبوس و تقطيب ؟؟
(( تبسمك في وجه أخيك صدقة )).


2. كن هادئاً:
كل منا يحب التعامل مع الشخص الهادىء لأننا نعرف أنه يستطيع الرقابة على نفسه في الأوقات العصيبة
(( ما كان الرفق في شيء إلا زانه وما نزع من شيء إلا شانه )) .


3. كن ثابت المزاج:
إن الإداري الثابت المزاج لايغير قراراته حسب أهوائه، فمن الخطر أن يكون الإداري متشائماً اليوم متفائلاً الغد ... لأن ذلك يجعل المتطوعين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم أنفسهم بالتوتر والتقلب
((اللهم اني أسألك الثبات في الأمر والعزيمة على الرشد )).


4. لا تكن أنانياً:
إن المتطوعين لا يثقون في الرئيس الإداري الأناني، خصوصاً إذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجة اقتراحات أو أفكار تقدموا بها، إذا شعرت أن أحد متطوعيك يستحق المنصب التي تشغله أنت فهل تتخلى عنه ؟؟
(( لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )) .



5. كن صادقاً:
إن الصدق لدى الإداري يولد الصدق لدى المتطوعين ، فكل الحقائق سواء كانت مريرة أم سارة تكون على المنضدة.
(( إن الله مع الصادقين )) .


6. كن ذا كرامة:
ليست الكرامة مجرد قناع يضعه الإداري على تصرفاته وإنما كرامة المنصب مستمدة من اتجاهات الإداري نحو مهمته، واحترامه لمسئوليتها وتقديره لأهمية عمله .


7. كن حسن التصرف:
ليس من حسن التصرف جرح شعور المتطوع أو كرامته بأي شكل ؛ لأن ذلك يخفض من الروح المعنوية له ولزملائه، ولا يقصد بحسن التصرف تجنب المسائل غير السارة في العلاقات مع الآخرين، وإنما القدرة على الاعتماد على المزاج الإيجابي للفرد مثل الإخلاص والواجب والعدالة
(( إن فيك خصلتين يحبهما الله ورسوله : الحلم والأناة )) .


8. كن صبوراً:
إن الإداري الذي لا يتميز بالصبر يثير الإنفعال في التنظيم فهو يطلب اتمام الأعمال بسرعة غير معقولة، وهذا غالباً ما يؤدي إلى الضياع والإرتباك فقد قيل (( إن أكبر جهل للطبقات المتعلمة هو جهلهم للجهل )) فبعض الإداريين يتوقعون أكثر من طاقة وامكانيات متطوعيهم.


9. كن حازماً:
يجب على الإداري أن يكون حازماً في تصرفاته ولكن برقة، والحزم يظهر في استعداد الإداري لتحمل مسئولياته ومقابلة مشكلاته، ولا يقصد بالحزم عدم الإنصات للحقائق ، فهذا عناد..
(( فإذا عزمت فتوكل على الله )) .


10. كن دقيقاً:
يجب على الإداري أن يتكلم بدقة وفي الموضوع دون لف أو دوران وإذا لم يكن هناك شيء يقال فإنه من الضروري ألا يقول أي شيء حتى لا يقال أنه
(( لا يستحق الإنصات ))
لا يتكلم أكثر من اللازم، وإذا تكلم فمن الضروري اعطاء فرصة للكلام لكي يُفهم من الآخرين
(( لتقل خيراً أو لتصمت ))










( منقول بتعديلات بسيطة)

محمد بن عمر فلاته
22-May-2007, 03:23
ممتاز جـــــــــداً جـــــداً جـــداً

الله يرفـــــــع قـــــــدرِك ويحســــن عملِـــــــك

,,)@&**( Mona ) **&@(,,
22-May-2007, 04:34
شكرا لك هدى الله لايحرمنا من مواضيعك

سليل
22-May-2007, 05:05
شكرا لك هدى متميزه دوما بمواضيعك...

بدريه احمــد
22-May-2007, 11:51
يعطيك العافيه اخت هدى ..

هدى عبدالعزيز
27-May-2007, 09:17
مرحباً بكم..
أخي / الفلاته..
امنح الأمل للغير..
سليل..
بدرية أحمد..

شكراً لكم.........

ألوان
28-May-2007, 01:56
جزاك الله خير موضوع راااااااااااااااائع...

هشام فرغلى
28-May-2007, 07:36
بسم الله الرحمن الرحيم

شكرا اختى العزيزة / هدى
على هذة الدراسة المفيدة لكل متطوع وللعلم كان بى بعض العيوب غير محسوسة بالنسبة لى
وقد لسمت هذا بعد المررو على هذة المعلومات القيمة وانتمنا من الله ان اتجاوزها
جزاك الله خيرا

زهرة
29-May-2007, 02:51
السلام عليكم

مشكورة اختي علي الموضوع وهي نصائح غالية وثمينة

هدى عبدالعزيز
30-May-2007, 12:57
وعليكم السلام..
مرحباً..زهرة..وشكراً لمروركِ.
مرحباً..اخي هشام..الاعتراف بعيوب النفس هو دافع قوي لتقويمها ..بارك الله فيك لتكون بهذه الشجاعة مع نفسك...شكراً لك...